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Agile Arbeitsweisen haben in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung gewonnen, insbesondere im Vergleich zu klassischen Projektmanagement-Methoden. Nur was das eigentlich per se bedeutet, wissen die wenigsten Unternehmerinnen und Unternehmer. Agile Environment, Scrum und New Work – mit diesen Begrifflichkeiten wird gerne jongliert. Wir möchten Sie nicht nur darüber aufklären, was die agile Arbeitsweise tatsächlich bedeutet, sondern Ihnen auch erklären, warum agile Arbeitsweisen zukunftsweisend sein können:
Die heutige Geschäftswelt wird oft als VUCA (volatil, unsicher, komplex, mehrdeutig) beschrieben. Doch agile Methoden sind darauf ausgerichtet, in solch unsicheren und schnelllebigen Umgebungen effektiv zu arbeiten. Eine unsichere Wirtschaft hat also keine negativen Auswirkungen auf ein agiles Environment. Da agile Teams in kurzen Zyklen arbeiten und regelmäßig Feedback einholen, können Risiken zudem frühzeitig erkannt und angegangen werden.
Dabei handelt es sich um eine Arbeitsumgebung, die die agilen Prinzipien fördert und unterstützt. Dazu gehören unter anderem flache Hierarchien, schnelle Entscheidungsfindung und enge Zusammenarbeit im Team.
Durch regelmäßige Reflexionen und Überprüfungen (z.B. Retrospektiven in Scrum) können Teams kontinuierlich ihre Arbeitsweise verbessern und effizienter werden.
Nein, denn durch den Fokus auf Priorisierung und die Arbeit an den wichtigsten Aufgaben zuerst können Ressourcen sogar deutlich effizienter genutzt werden.
Durch den Einsatz von Sprints oder Iterationen können Teams in kurzen Zyklen arbeiten und schnellere Ergebnisse erzielen. Dies ermöglicht es, Produkte oder Features schneller auf den Markt zu bringen.
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Allmächtigen Interpunktion werden die Blindtexte beherrscht – ein geradezu unorthographisches Leben. Eines Tages aber beschloß eine kleine Zeile Blindtext, ihr Name war Lorem Ipsum, hinaus zu gehen in die weite Grammatik.
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